穷查理宝典:富有与智慧并存的老头子查理·芒格
这周暂时不写 CMake 的内容,换换口味,说说一本非常值得推荐的书《穷查理宝典:查理 · 芒格智慧箴言录》。
简介
作者是彼得 · 考夫曼,翻译者李继宏。
先来简单说下不足的地方:整体翻译欠佳,读起来会觉得比较絮叨,排版上也有不少问题,查理十一讲的内容有不少重复的地方,并且每一讲本身也有重复的地方,会让我觉着非常啰嗦。对于没有读过本书的朋友,重点读第二章 芒格的生活、学习和决策方法以及第四章查理十一讲,其它部分略读即可,当然,结尾处的书单记得抄下来。
至于好的地方,也就是查理 · 芒格本人的一些思想与箴 {zhēn} 言了,在本书中也会不断被重复提及。
另外,给不知道查理 · 芒格这个人的朋友,也简单普及下,他跟沃伦 · 巴菲特是伯克希尔 · 哈撒韦的代表人物,大家会对巴菲特熟悉一些,但是巴菲特背后的男人,就是查理了。什么?股神巴菲特也不知道?那只需要知道他投资炒股特别厉害就行了,并且特别特别有钱,他跟查理目前都是八九十岁的老头子了,却依然非常精神(不过今年 2020 巴菲特股东大会上,查理因为健康问题没有出席,毕竟 96 岁了)。
或许你在平时的阅读中,已经接触过了查理的一些思想了,比如那句:
我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就永远不去那儿了。
以及:
如果你想获得某样东西,那就要让自己配得上它。
其实,这两句是我在看这本书之前就知道的两句话,只是没有去了解过是谁说的。
下面,我就要开始剧透了,挑几个自己感触比较深的思想来说说。
查理的剑
之所以说是剑,是因为书里面提到过的一句话:我的剑只留给能够挥舞它的人。
先来说说上面两句话,我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就永远不去那儿了 说的是逆向思维,而如果你想获得某样东西,那就要让自己配得上它说的是提高自己,而不是奢望天上掉馅饼。
然后我要说的还有拥有跨学科的心态,炼成自己的思维框架,也就是多学科的思维。
最后简单说下检查清单以及固守能力边界。
逆向思维
其实也就是把所有可能导致自己失败的路径找出来,然后不去走就行,顺着这个思路,我也可以写出一段话送给大家。
我不知道如何成为技术大牛甚至业界领袖,但是我知道如何才能不成为:
- 不要运动,每天下班后直接躺着刷抖音,专门刷那种沙雕视频,小姐姐视频,一刷就是 12 点,然后睡到第二天很晚才起来;
- 不要学习新知识,对于所有的新知识,都在可以评论的地方抱怨学不动了;
- 不要看书,更不要学习前人的经验,自己不断摸索的路才重要,你总能找到捷径去解决问题,然后更不要总结经验,写博客这种浪费我时间的事情更是不可能;
- 不要重视工具,多几次复制黏贴就能解决的事情,浪费点时间有什么关系,造工具是不可能的,这辈子都不可能;
- 不要对上级布置的问题多问几个为什么,干就对了,上级要什么就是什么,说什么你的回答都是『好的,我知道了』,不要用你自己的话重复一遍,做任务的过程中也不要汇报进度,直到 Deadline 了才可以说有问题要推迟;
- 不要追求问题背后那些东西,能完成任务就得了,那些 TCP/HTTP 协议、工具、数据库以及框架的底层原理、架构设计等,跟我完成当前的任务没有关系,不如省出时间去刷抖音、玩游戏;
- 当团队遇到有挑战的事情了,不要站出来,站出来就要承担责任了,老板不会发加班工资,奖金就那么点,做失败了还要罚钱,我涨了经验又不能换钱;
我还能写出一大堆,相信你也可以。
配得上
这句话可以用在很多的地方,另一半、新工作岗位、工资、奖金等等。
有时候跟朋友聊天开玩笑吹牛,我们会有不切实际的意淫,比如妄想会有一个白富美女票,然后这辈子都不用奋斗了。
但事实呢?换个角度去思考,你就会明白,假如你是一个白富美,你愿意嫁给你这样的人?正所谓,你配得上?。
多骂自己几句,等清醒了,就会明白没有所谓的天上掉馅饼,让自己得到好东西的方式,只有一条路,那就是让自己配得上。
喜欢一个比自己优秀的人?让自己配得上对方;想要涨工资,以及丰厚的奖金,多贡献,让自己配得上那个数字;想要一份更好的工作,努力学习、站出来承担更多的责任,涨更多的经验,让自己配得上那份更好的工作。
跨学科
查理非常激进地认为,现代大学教的知识太偏科,我们需要更普适的教育,因为他本人也是跨学科学习者,通过学习不同学科的思想,收获了知识以及财富。
对于我们来说,我们需要主动去学习其它学科的内容,从而可以以多个角度去思考。
比如对于工程师,我们不仅仅需要计算机本身的知识,还需要学习经济学、心理学的思维。另外,还需要其他部门的知识,比如运营、产品、设计,这些看似无用的知识,能帮你在职业生涯中后期提升到新的高度,也就是打破只研究技术的天花板。
当然,这里说的其它知识,并不需要你完全掌握它们的全部,你只需要花少部分时间去掌握其中最重要的思维模型即可,我们的目的是形成自己的思维框架。查理就掌握了至少多个学科 100 多个思维模型,而一旦多个思维模型一起使用的时候,就会碰撞出不可思议的结果,即它们相互之间的作用相乘放大,也就是查理说个不停的 lollapalooza 效应。
比如,技术搞到一定程度,尤其是架构这个级别,你会发现经济学思维很有帮助:架构方案对比中,必然会涉及成本的估算,这个成本不仅仅是人力物力等资源,还会有沉没成本、机会成本以及边际成本。而一旦你对这三个成本了解加深之后,你就会对你们公司的业务有更深的理解,反过来,也会帮你在架构上有更好的决策帮助。
心理学就更不用说了,举几个向领导提需求的方式:
- 登门槛效应:先抛出一个领导肯定会答应的事情,再抛出一个领导会犹豫的事情后,你会发现这比你之前直接抛出那个会犹豫的事情,领导拒绝前一种方式的概率会低很多(这条书中没有提到,我自己加的);
- 回馈倾向:是上面说的另一条路径,先提出一个领导肯定不会答应的事情,等领导拒绝后,再提出一个退一步的要求后,领导答应的概率会大大提升;
- 剥夺超级反应倾向,简单来说就是捡到 100 块钱的快乐补足不了丢掉 100 块钱的痛苦,所以可以尝试不要跟领导说这样做可以赚 100w,你要说不这样做会损失 100w;
总之,主动去学习其它学科的内容,会帮助你避免『铁锤人效应』,也就是手里拿着锤子,认为所有东西都是钉子。当你学习了其它学科的知识后,你就会有其它的『工具』去解决之前不好解决的问题了,这样解决问题的可能性会更高。我们所拥有的工程技术也不是一把万能的锤子,早一些理解这一点,你就能更快地成长起来。
查理在第十一讲人类误判心理学说了不少心理学的知识,相信对你也会有不少启发。
另外,我还提到了学习一些运营、产品、设计的知识,这不仅仅是增加你的知识储备,更是能让你与他们有更多的共同语言,能够站在他们的角度去思考问题,也能更加理解他们对于各种问题的处理方式。
总之:
把自己变成学习机器。
检查清单
查理与巴菲特投资任何公司之前,都会对着他们累积的投资检查清单进行确认,没有问题了再拿真金白银进行投资。
对我们的启示,我想到了可以应用的地方:就是在发布线上服务之前,进行检查清单确认,有助于大大减少线上服务的故障率,毕竟大部分故障都是人为的。
固守能力边界
这条也被叫做『不懂不投』,即查理如果不理解一个公司以及行业,那么他就不会考虑它们。
但是,这不是绝对的,比如巴菲特与查理之前不投高科技行业,但是却在 2019 年投资了苹果,这正是他们在拓展自己的能力边界。
这也让我想起来曾国藩,这不就是结硬寨,打呆仗么。
对我们来说,找到自己的优势所在,并好好利用这种优势与别人进行竞争,会让自己成功概率更高;同时,也别忘记拓展自己的优势与能力边界。
结语
其它的内容限于篇幅与理解,不多说了,查理这个睿智的老头留给了我们不少的智慧财富,这本书重点内容还是可以多看几遍的,建议你也看看。
P.S. 查理的剑
- 如果你想获得某样东西,那就要让自己配得上它;
- 正确的爱,应该以仰慕为基础。仰慕那些对你有教育意义的伟人;
- 只有学习了学习的方法后,才能有所进步;
- 不断学习各学科,最重要的知识点,并不断实践它们;
- 隐藏你的睿智,让别人感到自己是最聪明的人;
- 拥有跨学科的心态,炼成自己的思维框架;
- 要想更好地解决问题,请学会逆向思考;
- 摆脱自私、偏见、嫉妒和自怜;
- 避免变态的激励机制,与仰慕的人一起工作;
- 保持客观习惯,核对检查清单;
- 去成为最有能力,和最愿意学习的人;将不平等最大化,这通常能够收到奇效;
- 要拥有自己真正的能力,而不是鹦鹉学舌的知识;
- 做最感兴趣的事,然后努力配得上它;
- 期待麻烦,让打击和麻烦,成为成长的契机,勤奋、节俭;
- 文明的最高境界,是利益各方之间,无缝的信任之网;
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